（摘自殷庆璋老师新书《互联网时代的数码印刷连锁店》第108页）

汪泓爱欧连锁图文＋古得堡中央工厂总经理

最近这几年，困扰又迷惑数码快印店的事件太多......以至于很多快印店的老板越来越迷茫，困惑，和焦虑......

市场不景气，国家整体经济低速发展的状况恐成常态

竞争激烈，你死我活

低价无底线

以前买机器就能赚钱，现在机器卖掉还亏本

关门大吉的快印店越来越多

于是，老板们各种积极向上的品格开始显现：

各种学习，培训

各种交流

各种大会小会

各种参观

其中，当然也包括我......可是，回来后听到的最多的话却是：“这还是不适合我！”的确，我们快印店老板哪个不是苦出身，店里哪样事情不是自己亲力亲为，从前台客服到物流小哥，个顶个全能选手，忙完一天，关上店门，数着抽屉里一天的营业额，心情才稍显轻松和愉快，直到......电话铃声再次没有预告地响起：“老张，有图纸打印装订，快来拿，急！赶飞机要！赶紧！”

“好的，好的，马上过来！”，于是，又是“西雅图(晒图)不眠夜”！！！可惜，好景不长……

慢慢地，你发现周围开了N家快印店

慢慢地，客户抱怨你价格偏贵

悄悄地，你觉得有时间可以陪老婆孩子吃顿晚饭了

悄悄地，你的伙计去了隔壁老王家店里

生意流失，人员跳槽，业务下降

来来来，培训，上课，寻求“永恒的真理”

却发现，到头来，

青山依旧在，

几度夕阳红！

在这里，我要澄清，本人并没有诋毁和轻视培训和交流的重要性，恰恰相反，学习，总结，改善，提高，一定是值得肯定和鼓励的。但什么是我们需要的，急迫的，什么可以暂时放一放，解决企业核心问题，我认为才是重中之重。

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看到以上这些专业词汇，宝宝的心其实和各位一样的崩溃......这真的，真的，真的是在说快印店吗？

真的，我个人真的觉得，天要变了……

理想很美好，现实太残酷！的确，我认为快印店经营的核心是“服务，品质，性价比”，说来简单，但要做到又何其难！要快印店做到这些更是难上加难！